从工程哲学视角看，工程需求源于人、工程活动依靠于人、工程目标服务于人。因此，“以人为本”是工程的本质特征。工程管理作为推动工程实现其价值目标的管理活动，“以人为本”理应是其核心要义。随着社会的不断发展，人们对工程的需求已从对单一物质功能的要求，转变为对人文价值、社会责任和生态环境可持续性的综合考量。当前我国社会的主要矛盾表现为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在此背景下，“以人为本”工程管理显得尤为重要，它不仅是解决主要矛盾的重要工程手段，也是实现工程与人、社会、自然和谐共荣的关键途径。 

　　“以人为本”工程管理是在工程项目全生命周期内，以工程为载体，从科学识别人对工程的需求开始，以人为中心开展工程建造和运营活动，**终实现工程服务于人的**大化价值管理活动。在需求识别阶段，管理者应深刻洞察未来潜在使用者的需求，精准识别其多样化、动态化的需求，并将这些需求映射为具体的工程目标。通过这一过程，可以提升工程项目的人文价值、社会价值和环境价值并找到价值平衡点。在实施建造阶段，管理者应完善以使用者为中心的决策机制，通过科学决策确保决策价值的**大化，基于人性设计和精益施工确保工程目标能够更好地服务使用者，实现工程项目的人文目标、社会目标和环境目标。在工程使用阶段，管理者应持续优化运营活动，以适应人们动态变化的需求，持续提升使用者的满意度和项目的人文、社会、环境效益。

　　“以人为本”工程管理不仅关注单个工程项目，还关注众多复杂项目；不仅重视工程项目实体功能与经济价值，还关注其人文价值、社会责任与生态环境可持续的优态共存。可以说，“以人为本”工程管理是应对新时代我国社会主要矛盾的重要工程抓手，是工程管理的理性回归。通过全面需求识别、科学决策、人性设计、精益施工和使用满意度提升等，使工程实现与人、社会、自然的和谐共荣，回归其自身应有哲学之义，促进人类的可持续发展。

　　————转自网络文章

　　2025年4月9日